Управлінський облік: цілі та принципи системи. Способи, особливості та основні цілі управлінського обліку.

Управлінський облік - система збору та надання важливої ​​інформації для прийняття рішень по діяльності організації. Управлінський облік дає відповідь на питання, в якому стані знаходиться підприємство, як необхідно розподілити наявні ресурси, щоб підвищити ефективність діяльності.

Принципи управлінського обліку:

  • періодичність, що відображає виробничі цикли підприємства;
  • спадкоємність і багаторазове використання первинної і проміжної інформації з метою управління;
  • формування показників звітності для комунікаційних зв'язків між рівнями управління;
  • застосування бюджетного методу управління діяльністю;
  • оцінка результатів діяльності структурних одиниць;
  • повнота і аналітичність інформації;
  • використання єдиних одиниць виміру.
Управлінський облік - система збору та надання важливої ​​інформації для прийняття рішень по діяльності організації

Малюнок 1. Аналіз операційної діяльності на прикладі програмного продукту «WA: Фінансист».

Основна мета управлінського обліку - це забезпечення керівників і менеджерів необхідною інформацією для прийняття рішень та ефективного управління підприємством.

Основні завдання управлінського обліку, які вирішуються в рамках поставленої мети:

  • планування;
  • визначення витрат і контроль;
  • прийняття рішень.

Малюнок 2. Планування ДДС на прикладі програмного продукту «WA: Фінансист».

Система управлінського обліку забезпечує реалізацію функції управління організацією щодо:

  • виробничих процесів;
  • структурних підрозділів;
  • ресурсів, використовуваних у господарській діяльності;
  • показників ефективності.

Запрошуємо на безкоштовний вебінар

23 липня об 11:00

1 годину

Вибір системи способів управлінського обліку визначався специфікою діяльності компанії, складом господарських операцій, а також необхідністю подання фінансової звітності, сформованої з тих чи інших стандартів, зовнішнім користувачам.

З метою управління може використовуватися і управлінський і фінансовий облік. Порівняння фінансового та управлінського обліку можна зробити, використовуючи різні критерії, але функціонально вони обумовлені інтересами користувачів облікової інформації:

  • основні користувачі інформації в фінансовому обліку кредитори, інвестори та менеджери підприємства, а в управлінському обліку тільки менеджери.
  • мети використання інформації у користувачів різні. Для фінансового обліку кредиторам і інвесторам важлива перспективна оцінка ефективності виконаних робіт (в т.ч. фінансової стійкості, ліквідності, кредитоспроможності). Для управлінського обліку менеджерам в поточній роботі необхідна інформація для прийняття обґрунтованих і ефективних управлінських рішень в оперативну діяльність;
  • вимоги до інформації визначено цілями користувачів. У фінансовому обліку це менш оперативна, але добре перевірена інформація, повна, достовірна і зрозуміла широкому колу користувачів. В управлінському обліку конкретним фахівцям важлива оперативна інформація, але достатня, об'єктивна, з економічно доцільними витратами на перевірку;
  • методологія облікової інформації задається вимогами до інформації. У фінансовому обліку загальноприйняті правила повноти, достовірності і зрозумілості широкому колу користувачів сформульовані в загальних (міжнародних) стандартах. В управлінському обліку гнучке рівновагу між оперативністю і повнотою / достовірністю інформації фіксується локальними актами.

Постановка управлінського обліку на підприємстві починається з аудиту управлінського обліку і існуючої системи обліку.

Основою постановки системи управлінського обліку є виробничий бізнес-процес підприємства. Особливості управлінського обліку полягають в тому, що ні що базується на фізичному бізнес-процесі підприємства система обліку, функціонує некоректно і не може служити базою для прийняття управлінських рішень. Пов'язано це з тим, що забезпеченням функціонування бізнес-процесів займається велика кількість працівників, кожен з яких фокусується на своїй ділянці робіт.

З фізичним бізнес-процесом компанії нерозривно пов'язана система документообігу.

Впровадження управлінського обліку на підприємстві - це завершальний етап постановки обліку.

Відеозаписи минулих вебінарів по темі «Управлінський облік / МСФЗ»

Дата останнього оновлення: 19.08.2016 12:51

Див. Докладніше в наступних розділах: